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  • 人才咨询《人才激励咨询》
    以实现组织绩效目标为前提,按照系统规划、设计与实施的原则,以组织绩效指标作为员工绩效指标分解设置的依据,员工绩效目标支撑所在部门绩效目标实现。以员工岗位、部门职责为基础,将组织绩效指标科学地分解到部门...

    课程类型:人才咨询

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  • 人才咨询《人才建模咨询》
    从战略方案到战略执行间的关键环节,它是指将公司战略目标与任务逐层分解到部门/运营单位的过程,能够实现将组织战略转化为全体员工可理解、可执行的战略动作。

    课程类型:人才咨询

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  • 人才咨询《人才规划咨询》
    人才规划指根据企业的战略规划,诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略,重新定位人才战略与人力结构,以协助达成企业的营运目标,并考虑未来的人才资源需求和供给状况来分析和估计,对企业的岗位编制、人...

    课程类型:人才咨询

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